Martin, 29, Projektleiter, hat die Freude an seiner Arbeit und dem Führen seines Teams von 12 Mitarbeitern verloren. Er überlegt, zu kündigen.
In genau diesem Moment reagiert sein Vorgesetzter. Ihm ist aufgefallen, dass Martin sich in den Pausen zurückzieht, bedrückt ist und ihm ausweicht.
Intuitiv handelt er richtig und spricht seine Beobachtungen mit Martin in einem offenen Gespräch an.
Er schlägt ihm vor, seine Führungskompetenzen mit dem PERMA-Lead Profiler zusammen mit einem Coach zu analysieren und durch das gelernte Positive Führen wieder Freude als Führungskraft zu finden.
Heute ist Martin dank dem Coaching glücklicher bei seiner Arbeit als zuvor.
In meinem Coaching-Raum in 9535 Wilen an der Achse A1 zwischen St. Gallen und Zürich ist ein Ort, um Wohlbefinden und (Selbst-)Führung zu stärken und gelingenden Wandel zu gestalten.
Inhalt
5 Warnsignale, dass etwas im Führungsalltag nicht rund läuft
Stockt es in der Teamkommunikation und die Zusammenarbeit gestaltet sich schwierig?
Läuft es mit einigen Mitarbeitern harzig?
Bereitet Ihnen die hohe Fluktuation schon schlaflose Nächte?
Ist die Stimmung im Team angeschlagen, doch Sie wissen nicht warum?
Fallen Mitarbeiter immer wieder durch Krankheit aus?
5 Tipps, wie Sie positiv führen
1 - Zeigen Sie echte Wertschätzung
Anerkennen und wertschätzen Sie Ihre Mitarbeiter regelmäßig für ihre Arbeit. Loben Sie öffentlich ihre Erfolge und Leistungen. Nehmen Sie sich Zeit für persönliche Gespräche unter vier Augen, um positives Feedback zu geben.
Das bewirkt es
Indem Sie eine positive und unterstützende Arbeitsatmosphäre schaffen, steigern Sie das Engagement und die Motivation Ihrer Mitarbeiter.
2 - Kommunizieren Sie eine Vision
Stellen Sie sicher, dass Ihre Mitarbeiter verstehen, wohin das Unternehmen langfristig strebt. Kommunizieren Sie Ihre Vision klar und inspirierend und machen Sie deutlich, wie jeder Einzelne zur Erreichung dieser Ziele beitragen kann.
Das bewirkt es
Eine klare Vision schafft Orientierung und erhöht die Mitarbeiterbindung.
3 - Fördern Sie Stärken
Identifizieren Sie die Stärken und Talente Ihrer Mitarbeiter und ermöglichen Sie ihnen, diese weiterzuentwickeln. Übertragen Sie Verantwortung und unterstützen Sie ihre persönliche sowie berufliche Entwicklung.
Durch das Stellen stärkender Fragen können Sie im Führungsalltag Beziehungen festigen.
Das bewirkt es
Indem Sie ihre individuellen Stärken und Fähigkeiten nutzen, schaffen Sie ein positives Arbeitsumfeld, in dem sich Ihre Mitarbeiter wertvoll und motiviert fühlen.
4 - Pflegen Sie eine offene, positive Kommunikation
Fördern Sie eine offene, transparente und positive Kommunikation in Ihrem Team und leben Sie dies als Vorbild täglich vor. Schaffen Sie eine Atmosphäre, in der sich Mitarbeiter sicher fühlen, ihre Meinungen, Ideen und Bedenken auszudrücken. Hören Sie aktiv und achtsam zu, nehmen Sie Feedback ernst und stellen Sie sicher, dass Informationen klar und verständlich vermittelt werden.
Das bewirkt es
Eine offene Kommunikation trägt zur Entwicklung eines positiven und kooperativen Arbeitsumfelds bei.
5 - Seien Sie ein Vorbild
Als Führungskraft fungieren Sie als Vorbild für Ihr Team. Verhalten Sie sich authentisch, fair und ethisch. Praktizieren Sie positive Verhaltensweisen wie Empathie, Respekt und Vertrauen.
Das bewirkt es
Indem Sie die Werte, die Sie von Ihren Mitarbeitern erwarten, selbst leben, inspirieren Sie Ihr Team und ermutigen sie, ebenfalls positive Führung zu praktizieren.
Fazit
Echte Wertschätzung, klare Kommunikation, Stärken fördern gepaart mit Führen als Vorbild schafft ein Arbeitsumfeld, wo Ihre Mitarbeiter mit Freude ihr volles Potential entfalten können.
Mögen Sie dadurch täglich viele Erfolgs- und Glücksmomente ernten, die Ihnen positive Emotionen schenken. Sie sind der Katalysator für den Erfolg in Unternehmen, der alles reibungslos am Laufen hält.
Mögen Sie täglich von einer reichen Ernte an Erfolgs- und Glücksmomenten überschüttet werden, die Ihnen positive Emotionen schenken. Sie sind ein mit entscheidender Antrieb für unternehmerischen Erfolg und tragen zu einem positiven Arbeitsklima bei.
Sie wollen Meisterin und Meister im Positiv Führen werden?
Gerne helfe ich Ihnen dabei als Ihr persönlicher Coach, damit Sie brillieren können.
Herzliche Sommergrüsse
Ihre Jacqueline Scherrer
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Ihre Wegbegleiterin
Grüezi, ich bin Jacqueline Scherrer. Seit über 15 Jahren unterstütze ich Unternehmer*innen und Führungskräfte dabei, Positive Führung und Wohlbefinden zu stärken, mehr Energie und Klarheit zu aktivieren und gelingenden Wandel zu gestalten.
Ich lebe und arbeite in der malerischen Ostschweiz. Treffen sind persönlich oder online möglich – ganz nach Ihren Vorlieben.
Am besten erreichen Sie mich per E-Mail. Lassen Sie uns gemeinsam das bewegen, was Sie begeistert!