Teamentwicklung

Im Team erledigen Sie Tag für Tag pflichtbewusst Ihre Aufgaben, begegnen Herausforderungen und kommunizieren mit Teamkollegen und Vorgesetzten. Das alltägliche Tempo, die Hektik und der Druck lassen das (Team-)Räderwerk jedoch zusehends rattern und knattern. Damit entfernt es sich immer mehr vom Ideal eines eingespielten Teams, das gleich einem Räderwerk reibungslos und rund läuft. Was beim Räderwerk die Wartung ausmacht, ist beim Team die Entwicklung.

Aus Untersuchungen wissen wir, dass «glückliche» Mitarbeitende im Durchschnitt 31 % produktiver sind. Und: Teams sind massgeblich leistungsfähiger in einem positiv geprägten Unternehmensklima, in dem sie auch die Sinnhaftigkeit ihrer Arbeit leben können. Beides – Unternehmensklima und glückliche Mitarbeitende – sind mitentscheidend für Ihren unternehmerischen Erfolg.


Die Zauberformel lautet Teamentwicklung


Bei der Teamentwicklung arbeite ich mit den stärkenbasierten Ansätzen*, die den Fokus auf die individuellen Stärken und Potenziale der Mitarbeitenden legen. Denn Kontrolle, Befehle und Druck sind auslaufende Führungsmodelle, die längerfristig zu Resignation und Demotivation bis hin zu innerer Kündigung führen – eine lähmende Teamentwicklung mit stagnierenden Folgen für das ganze Unternehmen.

In meiner Teamentwicklung setze ich deshalb auf die innovativen und evidenzbasierten Erkenntnisse modernen Führens und Handelns.


Was ist Ihr Nutzen?


Mit einer professionellen Teamentwicklung ...

  • erleben Sie, wie stärkenorientiertes Miteinander in einem positiv geprägten Unternehmensklima ungenutzte Potenziale innerhalb des Teams freisetzt.
  • erfahren Sie, wie sinnhafte Arbeit erfolgswirksam wird.
  • erkennen Sie, wie jedes Teammitglied seine Stärken ins Team einbringt und optimal für das Unternehmen nutzt.
  • entdecken Sie, wie leicht und spielerisch sich Ihre Teammitglieder über Ihre aktuellen Themen austauschen und wie daraus ein gemeinsamer Spirit erwächst, der sie glücklicher, effektiver und produktiver handeln lässt.
  • richten Sie den Fokus darauf, was gut läuft, und vervielfachen das Positive.

Am besten setzen wir uns zusammen und tauschen uns aus: Sie nennen mir Ihre Ziele für Ihr Team und ich zeige Ihnen auf, wie wirkungsvoll ich Sie bei der Zielerreichung unterstützen kann – mit positiven Beziehungen, Emotionen, Motivation und Stärkenorientierung auf dem Weg zum Erfolg.

* «Positive Psychologie» und «Positives Management und Leadership»

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