WAS DU ERLEBST
Drei Perspektiven, ein klares Bild.
Du stehst an einem Punkt, an dem du nicht nur deine eigene Einschätzung deiner Führung kennen willst — sondern wissen möchtest, wie du tatsächlich auf andere wirkst.
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Wo entspricht meine Selbstwahrnehmung dem, was mein Team erlebt?
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Wo gibt es blinde Flecken?
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Wo liegt mein nächster Wachstumsschritt?
Im 360° Feedback erweitern wir die Perspektive: Neben deiner eigenen Einschätzung kommen Rückmeldungen aus drei Gruppen — von Mitarbeitenden, von deinen Vorgesetzten, von Kollegen auf gleicher Ebene. Alle Beteiligten geben ihre Einschätzung anonym ab. Das macht das Feedback ehrlich und tragfähig.
Am Ende hältst du einen detaillierten Bericht in den Händen und hast in unserer gemeinsamen Auswertung dein persönliches Führungsbild aus mehreren Blickwinkeln verstanden. Und du gehst mit konkreten nächsten Schritten für deinen Führungsalltag weiter.
DAS PERMA-LEAD® 360° FEEDBACK
Mehr als eine Selbsteinschätzung.
Das PERMA-Lead® 360° Feedback ist die erweiterte Variante des Profilers — wissenschaftlich fundiert von Dr. Markus Ebner entwickelt, eingebettet in das PERMA-Modell von Martin Seligman. Du erhältst nicht nur deine eigene Wahrnehmung deines Führungsverhaltens, sondern auch die anonymen Rückmeldungen aus deinem Umfeld.
Das macht das Tool besonders wertvoll als Standortbestimmung vor einem Entwicklungsschritt — und als Wirkungs-Check danach. Du siehst, wo du stehst, und du siehst, was sich verändert hat.
WAS DU IM FEEDBACK BEKOMMST
01 ·
Dein PERMA-Lead® Führungsverhalten
Wie ausgeprägt die fünf Säulen wirksamer Führung — Positive Emotionen, Engagement, Beziehungen, Sinn, Erreichen — in deiner Führung von anderen erlebt werden.
02 ·
Deine Management-Kompetenzen
Weitere Führungs- und Management-Kompetenzen, die parallel mit erhoben werden.
03 ·
Erwartungen und Verhalten im Vergleich
Wo deine eigenen Erwartungen, die Erwartungen deines Teams und das tatsächlich erlebte Verhalten übereinstimmen — und wo nicht. Hier liegen die wertvollsten Wachstumshebel.
WAS DIE FORSCHUNG ZEIGT
Fremdperspektiven bereichern deine Führung.
Was ehrliches Feedback aus mehreren Quellen möglich macht:
Realere
Selbsteinschätzung
Schnellere
Entwicklung
Stärkere
Wirkung im Team
In der Praxis heisst das: Führungspersonen, die ihre Fremdperspektive ernst nehmen, erkennen ihre blinden Flecken früher und entwickeln sich gezielter. Sie führen weniger nach Annahme und mehr nach dem, was im Team tatsächlich gebraucht wird.
Das macht das 360° Feedback besonders wertvoll, wenn du deine Führung über die Selbstwahrnehmung hinaus weiterentwickeln willst. Es zeigt nicht nur, wo du stehst — es zeigt, in welche Richtung du wirksam gehen kannst.
SO LÄUFT DAS FEEDBACK AB
Vier Schritte.
Vom Profiler-Test bis zu konkreten Werkzeugen für deinen Führungsalltag.
1 · Vorbereitendes Gespräch
Wir besprechen gemeinsam die Details: wie die Befragung abläuft, klären welche und wie viele Personen(gruppen) für die Befragung welcher Führungskraft nominiert werden sollen und was am Ende mit den Ergebnissen geschieht.
2 · Information der Belegschaft über das Projekt
Mitarbeitende, Vorgesetzte und Kollegen auf gleicher Ebene geben ihr Feedback anonym ab. Ergebnisse werden zusammengeführt und ausgewertet.
3 · Start des 360°-Feedback
Die jeweiligen Personen(gruppen) geben ihr Feedback anonym über einen vorher besprochenen Befragungs-Zeitraum ab.
4 · Ergebnisse werden zusammengeführt und ausgewertet
Im gemeinsamen Auswerte-Coaching gehen wir gemeinsam durch deinen Bericht und besprechen die konkreten nächsten Schritte für deine Entwicklung.
Vor Ort · Für Führungspersonen mit Personalverantwortung, die ihre Wirkung gezielt weiterentwickeln wollen
Wenn dich zunächst deine eigene Selbsteinschätzung interessiert, schau dir den PERMA-Lead® Profiler an — das Basis-Werkzeug ohne 360°-Erweiterung.